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我們和汪叢青、鮑永哲的深聊:關于“VR寒冬”和“HTC賣廠”傳聞
作者:王 鵬    來源:新京報    發布時間:2017年03月30日    責任編輯:李維坤

昨天,HTC Vive中國區總裁汪叢青、HTC VR新技術部門副總裁鮑永哲先生和我們就VR話題聊了聊。VR公司相繼倒閉,劣質產品負面不斷,然而另尋叔驚訝的是,今天這篇文章里說“VR根本沒有寒冬”?

最近的VR行業,陷入了冰火兩重天,一邊是有創業公司相繼倒閉的噩耗,另一邊卻是巨頭加速跑馬圈地。

3月27日,HTC在深圳召開了Vive 2017 生態圈大會,和斯皮爾伯格合作拍電影,成立國際虛擬現實研究院…….林林總總的好消息背后,也還有不少緋聞纏身,比如新品遙遙無期,HTC變賣上海手機工廠等。

這也讓很多VR創業者愈發看不懂,這到底是冬天還是春天?虛擬現實的未來到底如何?HTC是否真的要All in VR?

帶著這些疑問,尋找中國創客(ID:xjbmaker)和HTC Vive中國區總裁汪叢青、HTC虛擬現實新科技部門副總裁鮑永哲深入聊了聊,一起對VR行業的未來趨勢進行了解析。

  賣掉手機廠和VR沒有任何關系

尋找中國創客:最近看到HTC宣布關閉上海的手機工廠,外界認為這是HTC未來要全部押注虛擬現實的信號,是真的嗎?

鮑永哲:并不是這樣的,上海工廠的關閉是有很多考量的,因為那個廠本來之前就沒有用了,有資產活化方面的考慮,VR跟這個是沒關系的,手機業務和VR業務現在是兩個相對比較獨立的部門,關閉工廠是手機部門做的決定,跟VIVE團隊沒有任何關聯,我們也不會去影響他們做什么樣的決定。

 尋找中國創客:有人認為HTC要賣掉手機工廠,持續為HTC Vive輸血。

汪叢青:我只能說有些人的想象力很豐富。

尋找中國創客:所以那筆資金不是用給HTC Vive這邊?

 鮑永哲:不是。

尋找中國創客:現在在HTC Vive業務這一塊,它是已經盈利的,還是在持續加大投入的狀態?

汪叢青:我們現在財務報告的信息沒有對外發布,所以也沒有分開介紹。

尋找中國創客:那在整體的資源傾斜上,HTC集團有沒有偏向VR業務?

鮑永哲:現在至少在內部,我們HTC Vive的研發人員并沒有手機研發人員多。

  根本就沒有VR寒冬

尋找中國創客:去年下半年至今,大批VR創業公司都倒閉了,你覺得接下來什么樣的公司可以活下來,什么樣的公司會被淘汰?

汪叢青:我以前也是一個創業者,我做了好幾個公司,我很理解創業的艱難,每個人進入一個領域創業時,他都會知道這個風險的,正常情況下會有90%的失敗率,所以現在有些公司失敗其實很正常,要是這個行業沒有人失敗,就說明有一些泡沫。

好的創業者會想辦法去生存,好的創業者發現這里賺不到錢,會想辦法從別的地方賺錢,或者這里融不到錢,我要從別的地方融錢,他有他的靈活性,他可以控制他的成本,這是創業家、企業家要關心的事。

尋找中國創客:但很多VR創業者反應,融資確實變難了。

汪叢青:我也一直在看這個數據,前6個季度,被投的公司一直在增長,被投的額度一直在增長,所以你說寒冬,寒冬是人少了或者沒有錢進入這個市場了。現在進入這個市場的VC越來越多,在去年7月份,只有28個公司參加我們的虛擬現實風險投資聯盟,總共約100億美金,現在是45家VC加入,變成了170億美金。就在短短的半年有這樣的變化,你說這是寒冬嗎?

 尋找中國創客:所以在您看來根本沒有寒冬?

 汪叢青:我覺得好的公司任何時候都可以拿到投資。

  并不依靠VR體驗店“賺大錢”

 尋找中國創客:外界一直傳聞HTC Vive即將推出移動版VR,有沒有具體的時間點?

汪叢青:我們的DNA就是在移動市場的創新,我們不可能不做,我們現在是要挑選合適的時機去做。

尋找中國創客:去年,Vive在大陸,以17.7%市場占有率取得出貨冠軍,未來和Sony、Oculus會不會形成地域分割?

鮑永哲:我們在開發任何新市場的時候,大家都著眼幾個點,第一是它的市場潛力,第二是它的開發者。其實開發者對我們來說是一個決定要不要開拓這個市場的因素。在全球來看,坦白來講美國的市場還是比較大的,美國人花錢的意愿是非常強的,對這種產品他們的消費力和接受度更高。

尋找中國創客:很多VR體驗店用的都是Vive的設備,你們如何看待VR線下體驗店這個生意?

汪叢青:VR體驗店是一個很好的事,去年有千萬級的用戶去過我們的體驗店,他們知道什么是高質量的VR體驗。體驗店是目前讓大家最快最好知道什么是VR的方式,但是我們并不依靠它來賺大錢。

但它有一個好處就是讓開發者可以很快拿到收入,從這個角度,在一個用戶群體還在發展初期的時候,體驗店是可以給他帶來一定收入的,而且是一個可持續性的收入,這很重要。

  HTC不會做廉價的VR盒子

尋找中國創客:HTC Vive售價6888元,價格相對較高,有沒有考慮開發一款類似于“眼鏡盒子”的低價產品?

汪叢青:我覺得現在HTC Vive代表的就是世界上最好的VR體驗,要是我們很快去做一個非常廉價的產品,這對我們的品牌不是一個好事,我們不會做。每個人都要找到自己強勢的地方在哪里,然后找到主攻的方向。

尋找中國創客:在這些盒子中,三星的Gear VR市場反響還不錯,這些盒子對于HTC Vive有沖擊嗎?

汪叢青:他們還只是用VR來幫助銷售手機,策略是不同的,他們不是要創出一個新的領域,不同的公司有不同的道路,我也不能說它走的是錯的,它的邏輯也成立,但并不是我們想走的。

尋找中國創客:在PC端的VR設備上,國內也出現了一些廠商的設備,價格更低,這有沒有對HTC Vive的銷量造成沖擊?

 汪叢青:其實競爭對手降價的時候,我們的銷量還有增長,所以我覺得沒有什危機。用戶是很聰明的,也許買一個手機是1000塊,那個是2000塊,你都可以使用;但是不好的VR體驗,你可能就會不舒服,你可能就會嘔吐,這是很實際的。

  未來的VR電影可能有200小時

尋找中國創客:HTC宣布取得了斯皮爾伯格的VR電影《玩家一號(Ready Player One)》和合作權,但是現在VR影片都還只能做到幾分鐘,你覺得VR電影技術成熟了嗎?

鮑永哲:很多人會覺得,現在電影是兩個小時,以后VR也一定要看兩個小時,但所有的媒體動態都是在變化的。VR電影不一定要按照以前拍2D電影的方式拍VR電影,好萊塢對VR很熱衷,因為他們覺得這是一個不同的說故事的方式,他們也不建議我們把現在的2小時的電影套路用到VR的電影里面。

 汪叢青:我覺得以后的電影不是2小時,也可能是200個小時,全世界做電影的人都不知道未來的走向是什么樣的,我感覺以后長的電影不是說我有一個故事,而是我是進入一個虛擬的世界,這個世界不一定是一個人編的,是電腦一直在編,我覺得這才是未來。

 尋找中國創客:VR領域很多從事CP(內容)開發的公司,生存都很艱難,你怎么看?

汪叢青:去年大概有二三十個內容公司有超過百萬級美金的收入,雖然百萬級跟一個手游比起來還是一個小數,但是對他們的投入比起來回報還是可以的。現在在300多萬個手機的應用上面,99%的收入是前面50名的軟件獲得的,這個比例更差。對于VR而言,現在1000多個應用,有幾十個已經賺到錢了,這個比例跟現有的互聯網軟件和手機APP比起來都是比較好的表現。

尋找中國創客:所以,這是內容行業的普遍規律?

汪叢青:真正賺錢的公司在每個行業都是有限的,前面1%的公司可能會賺90%以上的利潤。做得好你才可以賺大錢,但是真正做得好的公司沒幾個,VR內容公司生存艱難,我不覺得這是一個不正常的事,今年會有越來越多成功的公司,因為整體的數量今年會上去。


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